2017年7月1日至2日，由北京華夏認證中心3位專家組成的EMS（環境管理體系）和0HSMS（職業健康安全管理體系）認證、核查小組對我司運行上述二大體系情況進行了全方位的核查。

    今年的核查是我司取得EMS（環境管理體系）和0HSMS（職業健康安全管理體系）認證證書三年來進行的首次再認證審核。審查范圍覆蓋公司所有職能部門，審查內容涉及我司運行上述二大體系的全過程。

    三位審核專家通過采用傾聽管理者代表的重點介紹、詳細審查各部門的書面、影像資料、召集相關人員進行面對面的個別交流、深入生產作業現場采集相關數據等拉網式方法，全面了解掌握我司在運行EMS（環境管理體系）和0HSMS（職業健康安全管理體系）中的真實情況。經過二天的嚴格核查，三位專家充分肯定了我司在上述二大體系運行中所取得的良好成績并開出了合格通知。同時也對我司下一步如何優化體系運行，既抓重點又不放過細枝末節提出了中肯的建議和意見。

    在此次核查的末次會議上，公司董事長、總經理王堅群首先代表公司對三位專家二天來嚴謹辛勤的工作表示衷心的感謝。其次對下一步維護體系運行工作談了三點要求。

    第一、公司各級管理部門和管理人員，勿必要進一步提高思想認識，增強貫徹二大體系的自覺性。二大體系的運行不僅是市場競爭的需要，更是企業發展的需要；不僅是企業形象提升的需要，更是企業承擔社會責任的需要，全公司每名員工絕不能有一絲一毫的松懈和馬虎。

    第二、公司各級管理部門和管理人員，勿必要保持清醒的頭腦，既要看到取得的成績，更要看到存在的問題。真正做到成績面前不驕傲，問題面前不回避，扎實做好各項工作，保持體系運行的嚴肅性、連續性。

    第三、公司各級管理部門和管理人員，勿必要注重體系運行過程中的細節問題。既要抓重點，更要理細節，只有細節問題處理好了，整個體系才能形成完整的整體，才能真正促進企業的躍升。同時，體系運行中要注意新老員工的交替銜接。注重以老帶新，使新員工盡快成為體系運行的有生力量。（質量管理部賈鵬程）