針對IRIS歐盟標準已經上升為ISO/TS22163國際標準的實際情況，為了能夠使我司更好地執行此項標準，公司特意邀請法國貝爾公司資深專家，于2017年8月5號、6號二天，集中對我司60余名班組長以上各級管理人員進行了一次ISO/TS22163標準培訓。

      培訓專家系統地介紹了新標準中的22個強制過程和20個推薦過程的全部內容以及過程方法的運用。著重對項目管理過程、產品需求管理過程、設計和開發管理過程、采購管理過程、生產管理過程等強制管理過程進行了詳細的講解。通過深入淺出的講解和生動案例的分析，使全體參訓人員對新舊標準的差異之處、新標準的重點之處有了感性的了解。

      培訓結束后，公司總經理王堅群就我司執行ISO/TS22163標準提出了三點要求：

      一是要加強學習，本次培訓結束后，下一步公司將針對每個部門的特點及某個工作項，組織進行有針對性的培訓，公司各級管理人員要盡快掌握該項標準的精髓。同時公司將在此次參訓人員中擇優選拔十多名內審人員作為公司預備干部培養。

      二是從現在開始，我司各部門在企業經營管理過程中，一定要嚴格按照ISO/TS22163標準執行，并盡快補齊短板。

      三是全體員工特別是各級管理人員，要進一步端正工作態度，增強敬業愛崗精神，按照標準要求，自覺做好各項工作。

      （質量管理部賈鵬程）